In jedem Unternehmen fallen regelmäßige oder anlassbezogene Projekte an, die außerhalb des normalen operativen Hauptgeschäftes erfolgreich umgesetzt werden sollen. Das bringt zusätzliche Herausforderungen und unternehmerische Risken. „Sage mir, wie ein Projekt beginnt – und ich sage dir, wie es enden wird“: Von Beginn an Ziele richtig setzen, Ressourcen planen und Kosten und Zeit überwachen, dazu gibt es bewährte Excel–Modelle zum sofortigen Einsatz und viele Tipps & Tricks von der Investitionsrechnung, der Break-Even-Berechnung bis zum Forecasting Werkzeug. Eigentümer, Damen und Herren aus den kaufmännischen Abteilungen sowie Projektingenieure profitieren dabei von einer sehr komprimierten „Best Practice“ Praxisdarstellung der Methodiken des Projektcontrolling.
